工程建設一線，生產、生活區域全部實行全封閉式管理，所有出入口均設置疫情防控值班崗亭，嚴格落實“一門兩碼”“逢進必掃”等查驗防控制度；所轄服務區，司乘人員佩戴口罩，保持一米距離，有序排隊，掃碼、測溫入場；所轄收費站，全力配合屬地政府做好道口管制、車輛疏導、后勤保障等工作……面對當前復雜嚴峻的疫情防控形勢，集團認真貫徹全國和全省疫情防控工作電視電話會議精神，從嚴從緊、從快從細落實疫情防控各項措施，堅決守住來之不易的防控成果，為全省乃至全國防疫大局貢獻“交控力量”。
3月16日，集團疫情防控工作指揮部召開2022年第一次會議，傳達學習全國和全省疫情防控工作電視電話會議精神，通報當前疫情防控形勢及集團疫情防控工作情況，對落實落細疫情防控措施進行了再動員再部署。
疫情就是命令，防控就是責任！所屬各單位堅持“外防輸入、內防反彈”總策略，嚴格按照“屬地管理、安全就近”的原則，開展全員核酸檢測，尤其對收費、應急救援及ETC服務等對外接觸性重點崗位，按照48小時/次的頻率開展檢測。認真落實關于人員出行流動的各項要求，嚴格履行事前審批流程。積極推行視頻會議、線上招采，確保各個環節防控到位。各單位機關、收費站、分中心、ETC服務點及養護工區等區域，嚴格實行人員來訪登記、“雙碼”查驗、體溫測量等準入措施，從源頭上斬斷疫情傳播鏈條。
所屬各收費站、服務區嚴格按照“人、物、環境”同防要求，做好收費道口環境及CPC卡等物品的高頻次消毒消殺，優化冷鏈綠通運輸車輛查驗和ETC服務流程，強化查驗和服務人員個人防護。廣大黨員、團員青年沖鋒在前，積極履行社會責任，全力配合屬地政府做好收費道口管控、疫情查驗、交通疏導、后勤保障等工作，密織疫情防控網，持續筑牢疫情防控責任“關口”。
所屬服務區對內實行全員核酸檢測，做到加強針接種全覆蓋；對外在嚴格落實掃碼、測溫、戴口罩、一米線等要求的基礎上，結合實際，采取了針對性的防疫舉措。順安服務區暫停合作單位餐飲堂食服務，采取外賣打包、到店自取等“無接觸”式配送。太白島服務區每日督促員工做好個人防護，食堂采取分餐制。宿州片區開展疫情防控值班人員培訓，完善黃、紅碼的應對處置預案，加大對特殊旅客群體的幫扶力度。
所轄在建項目一線，各項目辦將疫情防控擺在首位，堅持關口前移，嚴格閉環管理，精準做好“人防”，從源頭上減少疫情防控風險。充分利用信息化手段，精心做好“技防”，組織參建單位開展人員軌跡調查，全面推行外出線上報批，利用線上打卡制度，實現人員定位，減少人員外出，為項目建設提供安全穩定的施工環境。
目前，集團各相關單位在抓好疫情防控、確保安全平穩的同時，錨定年度各項工作目標，力爭以首季“開門紅”，為實現全年“滿堂彩”打下良好的基礎。
安徽省合肥市西藏路1666號 皖ICP備07001138號-1 本站支持IPV6訪問
